酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析

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課程大綱

第一部分：【特性】星級酒店的室內將裝修的特點
1.酒店獨特的設計特點
2、精裝修涉及專業多,各專業施工協調難度大； 3.酒店室內精裝修的過程復雜；
4.酒店室內精裝修對環境和材料的要求高
5、對精裝修的工藝要求精細的特點。
6、定制材料多、訂貨周期長。
討論：本企業在酒店精裝實踐過程中*的困惑是什么（列舉3到5條）？有什么好的建議及解決方案。

第二部分：【困惑】星際酒店室內精裝修管理的難點
1、各專業設計工作量大；
2、結構改造工程量大 ；
3、精裝修工期要求緊；
4、精裝修各專業配合協調難度大；
5、材料管理難度大。
6、施工工藝復雜，成本管理難度大；

第三部分：【方向】星際酒店室內精裝修管理的重點
1、進行限額設計的的重點管控；
2、各階段的動態成本管控；
3、室內裝修的進度管控；
4、材料封樣制度管控
5、招標階段的管控；
思考：酒店精裝修如何進行前期管控？
6、酒精裝修項目的界面劃分的原則和劃分要素
討論：界面劃分的原則

第四部分：【執行】星際酒店精裝修項目的各階段管理
第一節：設計階段管理
1.酒店的設計管理
2.設計管理的三大依據
3.設計管理的十大內容
4.設計管理的重點、難點
5.規劃設計創造效益
6.酒店設計重點關注
第二節：酒店項目的成本與采購管理
1、酒店項目設計階段的成本控制
2、招標階段的成本控制
3、目標成本控制的管理
4、材料及部品供應商的采購管理
第三節、酒店項目的精裝修施工實施階段的管理
1、初期階段（0-50%）
控制要點、放線放樣、分項量化；
深化設計、樣板先行
產品化實施、基層尺寸質量的控制
全員交底、主材訂貨、人力安排；
2. 中期施工階段（50%-80%）
人、材到位，抓緊搶工；
基層、面層質檢、合同質量；
關鍵節點把控、進場材料管理
過程督導、建立質量管控手冊。
3、收尾階段（80%-100&）
收尾計劃的安排；
部品部件的安裝；
一房一驗收及整改；
聯合調試試車
保潔、移交

第五部分：【落地】酒店項目精裝修的工藝工法要點、難點解析篇
一、放線的工藝3大要點及3大難點解析
要點：1、放線的準備工作；2、放線的深度、完整度3、放線的復核。
難點：1、交底不到位；2、放線量大，
3、末端點位多
作用：1、施工圖深化、2、方便施工、3、利于下單
防水施工工藝要點及難點解析
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
二、吊頂施工工藝要點及難點解析
1、輕鋼龍骨吊頂工藝解析
2、轉換層基層工藝解析
3、礦棉板龍骨基層工藝解析
立面基層施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
三、輕鋼龍骨隔墻工藝要點及難點解析
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
濕作業施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
四、馬賽克施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
案例分享：（圖片呈現
木飾面施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
五、乳膠漆施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
地板安裝施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
六、軟硬包施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
地毯、塑膠地板施工工藝要點及難點解析：
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享