構建基于組織戰略的勝任素質模型

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課程大綱

戰略篇：勝任素質模型
-組織戰略執行與戰略人力資源管理模型
-人力資源管理戰略伙伴定位
-傳統人力資源管理與戰略性人力資源管理
-勝任素質模型（定義、描述、行為、事件、標桿）
-勝任素質與戰略人力資源管理
-掌握行為事件法的原理方法和要點
-勝任素質與管理者培訓開發體系
-案例學習：某國資委管轄企業高級管理者勝任素質模型構建及評價全程解讀

運營篇：構建模型培訓開發體系
-勝任素質模型在培訓開發中應用
-戰略和勝任素質導向的培訓開發規劃
-勝任素質模型要素與KOAS分解
-KOAS相關培訓開發課程體系設計
-KOAS相關培訓方式方法
-培訓開發效果評價方法操作
-培訓開發流程化效果評價法
-案例學習：某跨國公司基于勝任素質模型的培訓開發五年規劃
-案例學習：360度解讀某國有控股公司基于勝任素質模型的培訓開發體系
-疑問與解答