提升組織和個人效能
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課程大綱
第一單元:時間管管理游戲:
理與組織文化如何才能將所有的物品放置到容器中?
講授內容:
時間是什么?時間的哲學命題!
時間管理與組織文化(GE/WALMART/HAIER)
時間管理十八個誤區
時間管理的實驗
風格測試:
您是工作狂嗎?工作是否影響了您的家庭和婚姻生活?
第二單元:時間管時間的四大特性
理的正確觀念時間管理的實質
時間管理的觀念誤區
視時間為主宰及其行為特征
視敵人為主宰及其行為特征
視神秘物為主宰及其行為特征
視奴隸為主宰及其行為特征
樹立正確的時間管理觀念
第三單元:目標——案例分享:
組織和個體追逐的“3%>97%,來自耶魯大學的研究報告?
敖包”講授內容:
目標與計劃
計劃—未來行動的決策
確定目標的基本法則
不做計劃的種種理由
基于目標計劃的時間管理
課堂測驗:
一張紙,一只筆,勾畫您的人生
第四單元:目標——案例分享:
組織和個體追逐的““323個字建議報告”=25,000USD=世界*的獨立鋼鐵制造企業
敖包”講授內容:
時間矩陣分象限剖析
救火隊—45%時間處理重要+緊急
拖延的可怕后果
學會授權與拒絕
時間管理高手65%在重要+不緊急
20/80法則與ABC法則的應用
十大關鍵法則
管理游戲:
一拼到底與學習體驗
總結回顧現場答疑

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