如何打造知人善用的管理能力

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課程大綱：

識人
望：
遠觀：神態、體型、姿勢、氣度；近觀：神色、面相、眼神、衣著
聞：動聽：步伐、聲音靜聽：氣息、語音
問：
直問：經歷、觀察、判斷、計劃側問：打擊、表揚、爭辯、欺瞞
切：確定屬于那個性格類型，性格中健康程度如何？
1號特征識別、區分與現場確認 視頻案例：1對1會談
2號特征識別、區分與現場確認 視頻案例：1對1會談
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用人
1、用人之原則——德才
（1）、內在動機——意愿
（2）、外在行為——能力
2、用人之長處——激勵
（1）、尊重人性
（2）、溝通方式
（3）、激勵人心
3、知人并善用——輔導
（1）、發現可塑之處
（2）、安排合理位置
（3）、區分才能大小
4、各個型號的用人之道
（1）、分解各個型號
（2）、列舉歷史案例
（3）、現場案例解析
馭人
1、馭人之正信
（1）、歷史帝王將相必修之課
（2）、中外政客商家必學之術
2、馭人之正念
（1）、管理就是價值*化
（2）、團隊就是人的價值*化
3、馭人之正法
（1）、管理就是管人
（2）、管人就是管心
（3）、管心就是管性
4、各個型號的馭人之法
（1）、分解各個型號
（2）、列舉歷史案例
（3）、現場案例解析
備注： 以上課程內容可根據客戶時間和需要作出相應調整！