從自我到職我之職業素養

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【課程大綱】
第一章 五星自我管理
一、什么樣的職業形象迅速提升專業度？
（一）靜之顏值
（二）動之攝魂
工具：魔鏡
情景演練
二、職場中需要具備哪些禮儀？
（一）常規禮儀
（二）新媒體禮儀
情景演練
三、職場中如何有效學習助力工作提升？
（一）學習動力
（二）學習毅力
（三）學習能力
學習素材共創
學習計劃表
四、天天忙忙忙，忙到刀刃上了嗎？
（一）精力管理與時間管理
（二）時間日志與要事第一
（三）時間矩陣與時間規劃
（四）效率提升三法（個人清單法；番茄工作法；角色認知法）
（五）效能提升（授權法；經驗萃取法；人員賦能法；工具法）
五、你深度思考過為什么工作嗎？
（一）敬業意圖塔的繪制
（二）生命之花的繪制與講解
（三）情緒是未滿足的欲望

第二章 高效團隊協作
一、你對你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了？
（一）認識組織架構
（二）認識團隊組成
（三）洞察企業文化
二、你對你的上司了解到什么程度就能配合*了？
（一）組織選擇了上司
（二）了解上司處境
（三）適應上司
（四）識別上司風格
三、接到任務就開干，你分析過新老任務如何做提升效能嗎？
（一）任務創造的價值
（二）任務中的角色價值
（三）與任務中的支持者溝通
四、合作即是系統問題還是個體問題，你怎么看？
（一）鴛鴦陣，普通人組建的團隊如何屢戰屢勝
（二）思考：不同角色的價值創造有哪些？

第三章 組織紀律
一、如何提升個人執行力和組織執行力？
（一）《懸崖之上》看執行力
（二）執行力概念與意義
（三）個人執行力建設
1.影響個人執行技能的七因素
2.提高個人執行力四個方法
（四）組織與團隊執行力建設
1.執行力的三維創新模型
2.不同層級的執行力
3.高效執行保障系統之六大關鍵
二、開會成本很高，如何高效開會呢？
（一）五維看會議（意義；目的；種類；頻率；成本）
1.會議成本計算
2.練習：制作會議標準
（二）三類會議人員
1.主持人有備無患
2.參會人有備無患
3.會務人有備無患
（三）三層會議體系
1.七個小矮人的案例看會議體系
2.韋爾奇關注的6類會議和年度的10次會議
3.練習：繪制會議地圖
（四）高效會議四維度
1.會議8要素
2.高效會議8特征
3.會議3規范
4.會議5步驟
5.看名企如何開會
（五）四類會議如何開
1.四類會議（通知、交流、決策、解決問題）
2.三種會議研討工具介紹與演練