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王牌銷售經理的七項修煉

王牌銷售經理的七項修煉

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【課程大綱】
第一單元 形象力
形象是一個泛概念,我們談些具體的。這是一個需要顏值的時代,包裝是永恒的主
題。銷售業務的“顏值”也是銷客的形象。銷客的形象主要由兩大內容決定:內在形象和
外在形象。一個人的心態和理念是內在形象的主體,內在形象體現于外部。外在形象主
要有銷售禮儀和個人形象呈現,舉手投足可見功底。
一、概念理解
1.形象是宣傳;2.形象是品牌;3.形象是背書
二、具體內容
(一)外部形象
1.儀容儀表:發型、面部、手部、服飾
2.舉止動作:坐、立、蹲、行、揖、躬、吐
3.接人待物:介紹、握手、名片、手勢、座次、餐飲、接送
(二)內在形象
1.傳統品質:正直、善良、謙遜
2.積極心態:樂觀、堅持、寬容
3.理想信念:目標、自信、行動
三、佛語三句
1.相由心生,境隨心轉
2.一切都是最好的安排
3.我不入地獄,誰入地獄!

第二單元 知識力
知識就是力量,培根的這句名言哪個時代都是正確的。草莽年代已經過去,今天的
市場對銷售人員提出了很高的知識要求,銷售人員需要掌握很多的知識,包括互聯運用
的知識。可知識是汪洋大海,百度的知識隨時可獲取,銷售人員需要掌握哪些知識?如
何高效地獲取知識?
一、知識力原則
1.空杯心態,堅持學習
2.專業知識,專家角色
3.制定計劃,讀幾本書
二、必學理論與法則
1.4P:經典營銷理論
2.CDV:客戶讓渡價值
3.AIDMA:注意-興趣-欲望-記憶-行動
4.FABE:特點-作用-利益-見證
5.*:顧問式銷售法
三、快速提升知識力
1.搜集知識:網絡搜索、書本摘錄、平時積累
2.加工知識:總結、歸納、提煉、歸檔
3.使用知識:舉一反三,學以致用
4.分享知識:分享更有價值

第三單元 信息力
任何商戰中,信息是第一戰斗力。銷售中的信息同樣是關鍵。銷售人員如何獲取有
效信息,如何分析信息,如何運用信息是一種需要訓練的能力。信息無處不在,銷售人
員還需要學會甄別信息,檢測信息的真偽和可用性。
一、信息是核心力量
1.沒有信息等于瞎子和聾子
2.信息決定競爭的勝負
3.信息具有多元性
二、獲取銷售所需信息
1.獲取新客戶信息:傳統方式和互聯網方法
2.獲取準客戶信息:溝通策略、跟進頻率、建立信任
3.獲取競爭對手信息:不贊成使用不正當手段獲取對手信息
三、獲取信息后行動
1.判斷信息,檢測信息
2.制定預案,組織資源
3.迅速響應,防范未然

第四單元 溝通力
銷售就是溝通,任何人際交往都是屬于溝通的范疇。這里的溝通力主要指銷客和客
戶之間的業務范疇的溝通,如何通過溝通接觸到你的客戶,如何通過溝通讓客戶了解你
和你的產品,通過溝通客戶相信你和你的產品,從而讓客戶購買你的產品,這就是成功
的溝通。溝通是一門很深的藝術。
一、銷售溝通三大原則
1.重視:不以貌取人
2.熱情:微笑面對、積極主動
3.真誠:不隱瞞、不坑害、不逃避
二、銷售溝通十大技能
1.善問/傾聽/簡說
2.同理心/不爭論/認同感/贊美點
3.問一答三/語氣溫和/總結復述
三、銷售溝通三大場景
1.電話溝通:核心要點與策略
2.拜訪溝通:拜訪前、拜訪中、拜訪后
3.接待溝通:邀請、接待、談判、簽約
四、微信溝通注意事項

第五單元 談判力
談判也是一種溝通,但談判是一種特殊的溝通,因為談判的目的很明確,就是為了
成交目標。談判是一門高深的學問,自古以來都是重點,也是銷售人員必須學習和訓練
的難點。擁有強談判力,銷售如虎添翼。
一、談判概述與理念
1.什么是談判
2.為什么要談判
3.談判的立場與原則
二、談判中的報價策略
1.報價之前設置價格底線
2.報價高于低于等于底線
3.讓對方先報價及情勢
三、四大核心讓步策略
1.絕不輕易接受報價
2.表現顧慮與震驚
3.不輕易提中間價
4.逐漸減少讓步
四、九大談判說服策略
1.暴露成本/時空壓力/條件交往
2.客戶見證/挖掘痛點/替代方案
3請第三方/增值服務/紅臉黑臉

第六單元 執行力
再好的形象、知識和能力也不一定是*銷售,*銷售最核心的優勢是執行力,
執行力是一個人、一個團隊成功的必備因素。因此,如何提升銷售人員的執行力成為銷
售成功的關鍵。提升執行力,不僅要有理念,更要懂得方法。
1.執行力的基因:事業人格
2.執行力的本質:結果導向
3.執行力的方向:客戶價值
4.執行力的保證:五大習慣
5.執行人才要求:三大標準
6.執行力的秘訣:32字箴言

第七單元 培訓力
隨著時代的發展,銷售經理面臨更多的挑戰,不僅要成交,還要幫助客戶,尤其是
幫助經銷商和分銷商,那就要具備培訓客戶及其團隊的能力,把自己以上學習的、自己
擅長的傳遞給團隊,并且毫無保留。
一、精選內容,制作課件
1.多個主題,構建體系
2.收集材料,編成文檔
3.課件精煉,圖文并茂
二、自我訓練,內部通關
1.分段成稿,熟記背誦
2.對照課件,自由發揮
3.內部分享,修改提升
三、培訓課堂的三大技能
1.六種常見開場方法
2.四種常見互動方式
3.培訓現場控場技巧

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