建筑行業數字化轉型的趨勢

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【課程大綱】：
1.為什么：— 建筑行業為什么必須擁抱數字化和智能化？
-建筑行業數字化已轉型案例，如：廣聯達智能安全帽，虛擬圍欄，BIM等
-新基建出臺背后，當前所處的是一個什么樣的技術變革時代？
-數字化轉型的戰略思考模型：SWOT
-數字化轉型的策略模型：從戰略到落地執行
-如何構建數字化和智能化企業的核心能力：兩化融合（OICT）
企業為什么必須進行數字化轉型？
數字化對傳統行業的影響深度解析
-未來的發展方與思考：數字化和軟件結合的平臺型企業

2.是什么： 數字化到底是什么？從幾個維度展開對數字化的理解
-近 10 年來的數字化和智能化技術的發展：數據成為核心資產
-價值維：智能商業與企業數字化的關系：BI/CRM/SCM 等
-生產維：BIM作為虛擬建造過程的核心技術
-組織維：來企業對項目管理和人員管理的變革
A：AI、5G、AR/VR、3D 打印等技術在建筑業的應用案例
B：建筑行業大數據平臺的應用案例
C：云計算技術以及與建筑行業大數據平臺結合的案例
建筑行業價值鏈、生產、組織管理的數字化總體未來趨勢
-如何去思考這些變化給企業、商業、模式帶來的變化
-未來的企業應該去思考和構建什么樣的能力？

3.怎么做—不光是技術路線圖，還得有管理路線圖
-建筑企業數字化轉型的“三要素”，BLM模型
-為什么說領導者是建筑行業數字化轉型的核心要素？
-如何正確的認知，數字化的企業發展戰略？
數字化改革，企業應該怎樣定義新的客戶價值、業務流程和組織架構
-為什么有的企業做得好，有的企業卻反復失敗？
-建筑企業數字化轉型的實施方法
-建筑企業數字化轉型的流程與IT路線圖
-網絡化、精益化、數字化和自動化結合的規劃與部署
-數字化規劃、推進、集成的思路和案例

4.呼喚行動——有效學習不斷保持智能化時代競爭力