高效率團隊建設訓練

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【課程大綱】
前言：團隊建設的困惑
1. 團隊的概念
1. 什么是團隊？
2. 團隊的三大關鍵要素
3. 團隊合項五問與思考
4. 團隊忠誠
5. 團隊的價值
2. 團隊與團伙的區別
1. 案例分析：為什么每個人都是對的，而整體的結果卻不如人意？
2. 區別1：價值觀與行為規范
3. 區別2：明確的目標
4. 區別3：充分的信任和互相幫助
5. 區別4：共享
6. 區別5：良好的溝通
7. 區別6：歸屬感
8. 討論：團隊核心價值觀有哪些？
3. 團隊成員角色面面觀
1. 實干者
2. 協調者
3. 推進者
4. 創新者
5. 監督者
6. 凝集者
7. 團隊角色案例分析
8. 團隊角色的啟示
4. 團隊建設的障礙
1. 組織的障礙
2. 管理層的障礙
3. 員工的障礙
4. 團隊六大殺手
5. 高效率團隊建設心法
1. 同舟共濟，劃向金銀島
2. 溝通協調— 增進理解，減少誤解
3. 自以為是造成內耗的根源！
4. 放下自我，融入團隊
5. 互相欣賞— 豬中自有顏如玉！
6. 快速應變— 柔性管理是關鍵！
7. 互助協作—少計較多付出，少責備多反省
8. 業績提升— 不達目標，決不罷休！
【團隊競賽活動】
一、團隊的產生：
1. 共成立4個團隊，每個團隊人數
2. 確定本團隊的隊名和隊呼
3. 每個團隊各選出隊長一名
二、獎勵辦法：
1. 設計團隊獎勵，如獎杯、錦旗、紀念品等
三、競賽項目安排：
1. 高效率團隊訓練
2. 士氣展現
3. 團隊大合唱
4. 蜈蚣競走
5. 同舟共濟
6. 大躍進
7. 穿越雷區
8. 蘿卜蹲
9. 總結與評分
10. 團隊成員發言
11. 培訓師引導激勵
12. 企業領導發言