研發管理與成本控制

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【課程大綱】
一、 研發管理的挑戰
1.企業轉型大勢所趨
2.研發成為企業獲利的關鍵
3.新產品研發失敗原因分析
4.21世紀研發管理趨勢

二、 集成產品研發IPD
1.什么是IPD？
2.IPD給企業帶來的巨大收益
3.IPD的六大核心思想
4.IPD的結構框架
5.IPD模式下的流程重整
6.IPD模式下的產品重整

三、 研發組織管理
1.研發系統組織設計的原則
2.研發團隊的組建
3.產品開發決策團隊IPMT
4.產品規劃團隊PMT
5.產品開發團隊PDT

四、 研發流程規劃
1.建立集成產品開發流程
2.概念階段流程規劃要點
3.計劃階段流程規劃要點
4.開發階段流程規劃要點
5.驗證階段流程規劃要點
6.發布階段流程規劃要點

五、 研發過程質量管理
1.研發質量管理法則
2.研發質量評估的標準
3.研發過程質量控制點
4.設計和開發輸出控制
5.設計和開發評審
6.設計和開發驗證
7.設計和開發確認
8.設計變更控制

六、 研發過程成本管理
1.什么是產品生命周期成本
2.產品成本形成于設計過程
3.設計部門的責任成本
4.設計階段成本控制的六大誤區
5.設計開發成功的評估標準
6.設計過程成本控制的6原則
7.設計過程成本控制的六大方法