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打造狼性營銷團隊特訓營

打造狼性營銷團隊特訓營

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課程大綱:
第一章、營銷精英職業化修煉
一、營銷精英信念體系重構
1、情緒ABC理論
2、是什么讓你形成消極的信念?
3、為什么要改變消極的信念?
4、根除消極信念的重新架構法導入
5、有效改變消極信念的五個步驟
二、員工的四個不良習慣
1、推卸責任
2、不會受權
3、“做任務”而不是“做結果”
4、不善于“團隊合作”
三、職場精英必修職業理念
1、態度決定一切
2、優秀的人不抱怨
3、自信讓你更加成功
4、反省自我——我是一切的根源
5、千萬不要“自我設限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差不多”思想讓你永遠不會成功
8、要想天助,首先要自助
9、每一處土地都是一座鉆石礦
案例:多案例分析

第二章、狼性團隊建設
一、以狼為教練,向狼學習
1、冷靜達觀的強者心態
2、臥薪嘗膽等待機會
3、面對失敗毫不氣餒
4、千變萬化發動進攻
5、眾狼一心抗拒敵人
6、自由放縱的性格
7、奉獻、感恩、忠誠
8、溝通勝于暴力戰斗
9、永遠保持強烈的好奇
二、團隊認知
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、團隊與群體的區別
3、團隊建設的原則與方法
4、高效團隊的基本特征
三、形成團隊執行合力
1、把公司當作自己的公司
2、樹立團隊意識,學會與人合作
3、團隊思考——持久執行的保障
四、個人成長修煉
1、目標管理的方法
2、時間管理的方法
3、養成高效能的習慣
案例:華為的狼性文化

第三章、團隊溝通技巧
一、溝通概述
1、溝通的重要性
2、溝通的雙70%法則
3、溝通就是為了有效
4、溝通的基本問題和原則
5、溝通的規律和要點
二、溝通的六大障礙
1、價值觀和立場不同
2、文化差異
3、觀念和心態差異
4、具體技能差異
5、沒有共同背景
6、情緒影響
三、如何達成有效溝通
1、誠信寬容的溝通心態
2、有效傾聽的技巧
3、三種溝通模式
4、進入對方的頻道
5、個性化溝通
6、高效溝通六步系統流程
四、職場全方位溝通技巧
1、向上溝通
2、平行溝通
3、向下溝通
4、簡化語言
5、先聽再說
互動:溝通游戲

第四章、打造結果執行力
一、不要任務,要結果
1、完成任務≠結果
2、結果是做一個員工的底線
3、執行型人才的四個標準
二、心態決定行動
1、行動,來自結果心態
2、不是“想要”,而是“一定要”
3、結果心態三要素
三、行動決定結果
1、行動才能出結果
2、立即行動,速度第一
3、行動要有重點
4、不要借口
四、如何打造團隊高效執行力
1、把目標量化到每個流程
2、把目標細化到日常工作
3、一步一個腳印地達成目標
4、凡事追求完美
5、修煉人格,打造個人魅力
案例:知名公司的執行力分析
課程結束總結,問題解答,優勝組表彰

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