TPM之全面生產管理

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【課程大綱】
第1講：我們離世界工廠有多遠
一、前言
二、豐田等企業為什么會成功
三、三星、理光、佳能的管理提升
四、世界工廠的特點和制造業保持競爭優勢的方法

第2講：如何提升我們的管理
一、從事例看卓越工廠管理
二、認識差距，立即行動
從員工待遇看差距
從管理現場看差距
從對管理項目的控制看差距

第3講：TPM——中國制造業的新動力
一、TPM的發展歷史
二、TPM給我們帶來什么
三、推行TPM的準備

第4講：TPM的8大支柱
一、個別改善
二、自主保全
三、專業保全
四、開發管理
五、品質保全
六、人才培養
七、事務改善
八、環境改善

第5講：TPM的導入和推進
一、最高領導表明推行TPM的決心
二、組織與體制
三、TPM推行12步驟
四、教育、訓練
五、方針目標的設定
六、TPM整體活動的策劃
七、誓師大會
八、樣板示范
九、TPM活動成果的測定和評價

第6講：TPM與企業文化
一、企業文化的定義
二、推行TPM對企業文化的影響