狼性銷售團隊的打造與管理

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【課程大綱】
模塊一：狼性銷售團隊的概念
(1)、何為狼性銷售團隊
(2)、狼性銷售團隊的特質：戰斗力，凝聚力，執行力
(3)、狼性銷售團隊對企業成敗的重要意義(行銷定天下)比爾蓋茨，任正非

模塊二：狼性銷售團隊的精神內涵
(1)、狼性銷售團隊的“魂”
(2)、狼性銷售團隊的七大精神內涵。

模塊三：狼性銷售團隊的打造步驟
(1)、明確的團隊發展目標
(2)、詳細科學的團隊發展計劃
(3)、大量有效的團隊打造行動
(4)、超強的適應能力：問題解決力
(5)、堅持不懈的總結復盤，追求無止境。

模塊四：狼性銷售團隊的管理
(1)、人人參與，多勞多得的銷售管理制度
(2)、精細化的目標管理，即時掌握銷售狀態。
(3)、會議為王：晨會，即時會，晚會，周會，節日會，年終會，年初會
(4)、即時激勵，排行榜。團隊會造就英雄。榜樣的力量是無窮的。
(5)、樹正氣，思想教育單純化，目標績效為導向。

模塊五：狼性銷售團隊的永續發展
(1)、基因的純正性，制度上的保證人人有上升空間，裂變制度。
(2)、放眼全國市場，無限制增員。
(3)、團隊邊上放幾只虎，方成為虎狼之師。危機意識。
(4)、解決有功之臣的后顧之憂及團隊成員的歸屬感。(精神，物質)
注：銷售團隊貴在訓練實戰能力，*的方式是采取咨詢診斷式的培訓方式，找對癥結，對癥下藥，尤其是采取實戰演練式的方式最為有效。