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打造員工執行力與凝聚力

打造員工執行力與凝聚力

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課程大綱
第一模塊 課程導入
第一節、團隊基業長青的基因——時刻具有危機感
1、 危機感:全員自動自發時刻保持積極的工作狀態
2、 成功的方向,方式和方法是什么
第二節:沒有危機才是*的危機
1、任正非:華為在踐行什么樣的價值觀
2、比爾蓋茨:我們需要銀行業,但我們將不再需要銀行了

第二模塊 打造有執行力的團隊
一、做事有結果
1、 要結果不要理由,業績增長=干掉理由
2、 結果只有一個標準
3、 結果是生存的底線
4、 凡事積極主動,被動無奈OR操之在我
5、 做積極氛圍的創造者,讓企業因你而不同
二、做事有擔當
1、責任的承擔就是能力的提升
2、當你不舒服時就是你成長時
3、使你痛苦者必使你強大
4、用積極的心態面對問題與責任
5、不找理由與借口
6、勇敢的面對困難與挫折
三、做事有立場
1、中層的立場比你的能力更重要
2、立場的重要性
3、跟誰一個立場?
4、擺正自己在組織中的位置
5、對上服從,對下服務
6、本色做人,角色做事
7、做事要到位但不越位
8、擺正自己做事情的心態
9、把心放到上級安排的事上
10、有主人翁的精神
11、要超越組織的期望

第三模塊 打造有凝聚力的團隊
做一個有團隊精神的人
第一節:互動-透過西游記看團隊
第二節:買賣思維與合作思維的區別
第三節:團隊精神的兩大表現
一、團結
案例:向偉大領袖毛主席學團結
1、事發生完,焦點放到解決上,而非情緒上
二、不抱怨
我是一切原因
案例:人生中遇到的一切人,發生的一切事都是我招來的
要讓事情變好,先讓自己變好
三、積極:
1)主動發現問題、解決問題
2)積極面對公司賦予的挑戰
案例:看到每件事情好的一面
四、感恩:
感恩黨和國家提供的和平盛世
感恩父母養育之恩
感恩銀行、領導、同事、客戶
案例:讓感恩永存在我們心中

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