服裝企業如何從批發走向品牌運營

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課程大綱：
模塊一：你對品牌知多少
中國服裝品牌的風雨歷程
國內品牌的真實現狀
國際品牌在中國的發展趨勢
是創品牌還是創*？
模塊二：品牌運營前的心理準備
品牌價值觀的建立
批發經營與品牌運營的差異
品牌價值觀戰略與品牌壽命
從批發轉向品牌運營觀念的改變。
經營者的心理素質與運營能力
模塊三：品牌創立的基本要素
品牌創立的商業模式
品牌創立的組織架構建立
品牌創立的制度建設
品牌創立的人才招聘
創建學習型團隊
創建品牌文化
品牌運營精細化管理流程設計
品牌運營的領導力與執行力培訓
模塊四：市場調研 正確定位
產業轉型的戰略性整體思路
市場調研
產品定位
風格定位
消費群定位
價格定位
目標市場定位
模塊五：品牌運營組織架構與流程搭建
人力資源管理團隊打造
品牌運營流程設計
品牌運營制度編寫
品牌文化建立
品牌靈魂與企業精神打造
設計團隊打造
設計團隊組合
技術團隊打造
商品企劃書編寫
采購流程與供應商管理
產品生產加工模式確立
產品品質管控團隊打造
倉庫管理與物流配送組合
商品管理團隊打造
銷售管理團隊打造
終端管理團隊打造
營銷管理團隊打造
品牌運營中心的建立
加盟店運營管理
直營店運營管理
客戶服務管理
品牌運營系統的建立
財務管控與風險防范
成立品牌運營決策委員會
成功品牌離不開專業機構的策劃
格局決定寬度，眼界決定深度