作業長綜合能力提升

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課程內容
一、 作業長制概論
1、什么是作業長制
概念、特征，實行作業長制企業的組織結構、作業區劃分，作業長制管理模式與傳統
管理模式的區別。
2、作業長制產生的歷史背景和經濟環境。
3、國內外作業長制推行的現況，有關企業的具體模式，未來發展趨勢。
二、 作業長的崗位和職務描述（4h）
1、作業長的地位和作用
2、作業長的任務、職責、職權
3、作業長的素質要求
思想素質，知識文化素質，業務素質、個人能力
三、 作業長管理基礎知識
1、作業長管理基礎理論
2、作業長管理的理念
3、作業長管理的原則
4、作業長管理的方法
5、作業長管理的藝術
四、作業長帶兵技巧
1、練好管理工作的基本功——有效溝通
2、創建工作的和諧環境——構建信任
4、掌握作業區工作上臺階的工具——目標管理
5、學會提升員工士氣的手段——激勵
6、靈活運用領導方法和藝術——個性化管理
五、作業長管理實務
1、生產現場管理原理和步驟
2、作業的計劃與控制
3、標準化與正確作業的方法
4、質量管理的正確思想和方法
5、作業成本控制和計算
6、作業評價的方法和工具
7、全員設備維修概要（TPM）
8、生產現場安全、衛生與健康
9、現場管理5S
10、生產現場問題的發現和解決
11、生產現場有關法律法規要點
六、五制配套管理模式概要
作業長制、點檢定修制，標準化作業，計劃值，自主管理
七、作業長潛能開發與拓展訓練