精益生產實戰訓練營

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課程大綱：
第一單元 精益的起源、發展及其意義
1、精益的起源-TPS
2、精益的發展—TPS→lean
3、精益生產當今的發展及國內現狀
4、精益的根本目的-精益的原則
5、為什么說推行精益是當務之急
第二單元 精益的基本含義及其組成
1、精益的意義與好處，案例
2、公司的最終目的與精益的關系
3、精益理論的系統架構
第三單元 精益的原則及運用
1、準時化及其運用
2、如何實現連續流
3、推動與拉動的關系
4、為什么說平準化是前提
5、高效的物流與信息流
6、布局及其優化
7、自働化及其運用
8、人機分離及運用
9、少人化還是省人化？
10、標準作業與異常處置
11、問題徹底解決解決與5WHY分析法
12、質量融入過程-自工程完結
第四單元 造物先育人-氛圍營造與人才育成
1、顧客滿意的關鍵是尊重員工
2、全員改善氛圍營造
3、中基層管理者塑造
第五單元 探求精益之路
1、TOYOTA WAY
2、方向目標管理-公司方針的貫徹落實
3、精益十四原則
4、總結 答疑