精益供應鏈管理訓練

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課程大綱：
第一單元 物流供應鏈管理概論
1、企業運營的兩大核心業務流程
2、準時制交貨的三大目標
3、物流對營銷的支撐性作用
4、物流構成及其關系
5、物流活動及物流管理全貌
6、物流管理的目標
7、企業第三個利潤來源
第二單元 物流供應鏈成本控制
1、物流成本構成及衡量
2、包裝的作用
3、降低包裝成本的主要途徑
4、運輸成本控制
5、倉儲費用控制
6、降低附加費用
7、降低物流服務采購價格
第三單元 物流供應鏈績效改善
1、物流績效指標選擇
2、庫存周轉率對企業發展的戰略作用
3、物流績效管理
4、企業物流規劃
5、物料流動管理
6、有效的庫存規劃
7、庫存業務的改善
8、從小精益邁向大精益
第四單元 行業物流供應鏈優化
1、行業產業鏈模型
2、行業發展趨勢（國際/國內）
3、主要原材料市場信息
4、物流模式及物流組織形式
5、物流供應鏈管理分析
6、物流供應鏈優化方向