中高層經理管理能力提升

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課程提綱：
一、 管理者角色認知
中高層管理者承上啟下的職業角色
“管帶”能力：做事情、帶隊伍
管理能力提升的一般性規律
要掌握“選用育留”的基本方法
率領團隊實現企業目標
二、目標第一，績效導向
中高層管理者：咬定目標不放松
要事第一以對企業目標的貢獻度為準
深刻理解人崗匹配！
為了目標想辦法
要重視團隊內部的知識傳承
案例討論
三、中高層必須掌握系統的管理方法
領導力——方法策略——執行力
通過用人去做事
從決策到執行的管理過程
抓住關鍵，管理團隊績效
培養*性和建設性的工作方式
案例討論
四、如何輔導下屬和有效溝通
提高團隊效能是管理者的責任
識別問題，分析問題，解決問題
關注和輔導下屬的績效提升
如何進行績效輔導？
案例討論
五、塑造積極文化，激發團隊效能
優秀文化就是生產力
如何有效激勵員工？
錢并非*要素
管理能力：資源有限，智慧無窮
企業與個人共同成長
六、持續改善
管理者時刻自我修煉
帶領團隊一起學習
每天進步一點點