酒店質量管理培訓
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培訓大綱:
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引言:要把質量管理看作是飯店管理的生命線
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一、什么是飯店質量與質量管理
1、什么是飯店產品質量
2、什么是飯店質量管理
3、飯店質量管理由哪幾個部分組成
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二、質量管理三部曲
1、質量策劃
2、質量控制
3、質量改進
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三、零缺陷四步走!
1、撥云見日,破除零缺陷謎圈
2、追求卓越,詳解零缺陷哲學
3、腳踏實地,享受零缺陷質量
4、條分縷析,展示零缺陷魅力
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四、質量管理的八個原則
1、以顧客為關注的焦點
2、質量管理的領導作用
3、基于事實的決策方法
4、質量管理的系統方法
5、質量管理的過程方法
6、與供方的互利的關系
7、質量管理的全員參與
8、質量管理的持續改進
案例:洲際酒店的質量管理原則
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五、飯店質量管理如何運行和監督
1、飯店質量管理的機構如何設置
2、飯店管理公司如何進行質量監控
3、如何進行飯店日常質量監督
4、飯店管理者首先要提升自身的工作質量
5、飯店各層級管理人員都負有質量管理責任
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六、質量管理的“七武器”
1、柏拉圖
2、分層法
3、直方圖
4、散點圖
5、控制圖
6、檢查表
7、魚骨圖
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七、供應商與顧客關系管理
1、供應商的管理
2、顧客的滿意度
3、顧客關系管理
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八、ISO族標準與質量管理體系
1、質量管理體系的知識
2、質量管理體系的要求
3、質量管理體系的建立
4、質量管理體系的實施
5、質量管理體系的審核
6、質量管理體系的認證
案例:金陵飯店的質量體系
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九、質量數據的統計處理
1、概率基礎知識
2、質量數據的搜集
3、質量數據的整理與圖示
4、質量變異及其統計特征量描述
5、過程質量的抽樣、估計與檢驗
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十、質量檢驗
1、質量檢驗概述
2、質量檢驗分類
3、質量檢驗機構
4、質量檢驗計劃
5、質量特性分析
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十一、抽樣檢驗
1、抽樣檢驗的概念
2、批質量判斷過程
3、抽樣方案的評價
4、計數調整型檢驗
5、計數周期抽樣標準
6、計數標準型抽樣檢驗
7、計數挑選型抽樣檢驗
8、計數序貫型抽樣檢驗
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十二、質量改進
1、質量改進的概念及意義
2、質量改進的步驟和內容
3、質量改進的組織與推進
4、質量改進活動基本途徑
5、質量改進的常用的方法
案例:典雅戴斯國際大酒店無線換代
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