內部控制與風險防范

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【課程大綱】
一、企業內控的重要性
1、加強內部控制，防范和控制內部管理風險
2、通過內部控制，不斷提高企業效率
3、企業管理的嚴謹統一
二、企業內控的風險點
1、控制管理意識不足
2、舉債意識淡薄
3、監督意識不健全
4、控制程序不完整
5、缺乏完善的監督考核機制
三、企業運營管理過程中的財務風險管控
1、企業財務風險的本質與根源
－什么是企業財務風險
－企業財務風險包括什么
－企業財務風險的類型與特征
－企業財務風險的成因
2、企業發展不同階段的風險與管控要點
－企業生命周期不同階段特征與風險
－企業財務風險管控要點
3、企業財務風險識別與評估
－識別工具有哪些
－風險評估與對策
四、企業財務風險控制手段
1、預算管控
－標準控制
－過程監督
－結果評價
2、組織機構
－管理機構與職責
－執行機構與職責
3、制度完善
－內部管理制度完善
－流程優化
4、結果考核
－指標設定符合戰略目標
－體現風險管控與效益原則
－定期監控執行嚴格落地
－考核激勵不放空話