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新員工職業化訓練

新員工職業化訓練

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課程綱要
第一講 職業化能力的修煉
第1項修煉 靈活變通的創新能力
團隊創新思維工具(通過模擬游戲感知傳統思維模式解決問題的困境)
一、 思維導圖的應用 :(一)思維導圖的機理介紹
(二)思維導圖的繪制技巧
1. 主題思想的會意表達 2. 思維分支的合理架構 3. 關鍵詞的精準提取
4. 記憶圖形的出彩繪制 5. 關聯思維的有效呈現
二、思維導圖與*的結合運用訓練
1、白帽: 資料與信息 2、紅帽: 直覺與感情 3、黑帽:
邏輯與批判
4、黃帽: 積極與樂觀 5、綠帽: 創新與冒險 6、藍帽:
系統與控制
第2項修煉 管理時間的規劃能力
1、樹立正確的效率觀:(1)制訂效率標準(2)注重工作節奏(3)改進工作方法(4)
做到及時反饋
2、確定有效目標:(1)明確自身職責(2)清晰部門目標(3)設定個人目標(4)進行
目標管理
3、合理安排工作(1)制訂工作計劃(2)時間矩陣,實施計劃(3)安排適當的時間(
4)尋找工作的關鍵點,注意80/20原則(5)撰寫工作任務進度和所花時間記錄(6)合
理分配精力
4、巧妙支配時間:(1)合理診斷使用的時間(2)排定時間表(3)加強時間管理(4)
培養善始善終的習慣
5、尋找效能捷徑:(1)尋求合作,創造雙音(2)高效溝通,減低內耗(3)創新思維
,尋找標準捷徑
第3項修煉 高效會議的協調能力
1、項目小組工作效能:(1)清晰目標(2)清晰角色與職責(3)清晰流程(4)腦風暴
法(5)*
2、會議效能:(1)會議流程設計(2)會議主持技巧(3)參與會議技巧(4)會議記錄
與會后跟進
課程內互動項目:
“水”字游戲:端正學習態度,實現受眾體悟空杯歸零的學習心態。
“空中樓閣”游戲:體悟沒有不可能,只是暫時未找到方法的經典執行理念。
“電波速遞”游戲:感受溝通中的障礙要素,從而學習如何避免溝通障礙。
“掙脫束縛”游戲:打破定勢思維,提升創新意識。
“航海游戲”:學習與人合作的能力,提升團隊合作技能。
“數小強”游戲:體會精細化執行要素,體悟細節決定成敗。

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