用科學方法提升員工績效

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課程大綱

第一節：抓重要的，高績效工作
高效事件分配案例－視頻
時間效能－2/8法則
1.1.抓住重點－做高價值的事情
效率診斷－你常處于哪種狀態？
工作權重－決定工作績效
時間績效意識－事務安排的ABC規則
時間應用自檢－工作時段、休息時段
1.2.統籌策劃－排好次序與方法
設想轉化為結果－計劃管理
第一步：任務分解
第二步：統籌排序
第三步：選好方法（視頻案例、工具、練習）
時間優化利用－分析表（練習）
1.3.立即行動－穩定節奏保質量
拖延癥－視頻、自檢
高效工作－1.做好充分準備（方法）
高效工作－2.克服個性缺欠（注意事項）
高效工作－3.快速進入狀態（方法）
1.4.結果導向－保障每階段成功
設定期限－高效能的關鍵（方法）
準確用時－卓越的意識
工有所獲－避免重復
番茄工作法－保障階段完成

第二節：減少浪費，保障時間價值
影響時間績效的因素
2.1.重視時間－重視人生的價值
了解自己的特點－選詞游戲
高效率－高績效：人生的成效
建立積極的心態
效能改善意識－客觀明鑒
2.2.整備環境－防止工作中斷
整理工作環境（方法）
文件環境清整（方法）
資料分類管理（方法）
電腦資源管理（盤符、文件位置、文件名管理）
資源備置－模板化、素材庫
2.3.了解節律－根據時段排任務
每日精力的節律－適合的工作
周一至周五的精力特點－適合的工作
我的精力曲線（練習）
2.4.減少干擾－做事保障時間足
時間的丟失－鋸齒效應
減少被上級干擾－了解上級情況、對上級工作備案
減少被下屬干擾－明確工作風格、對下有效授權
減少被同事干擾－提前預約
總結：高績效用時的習慣
課程總結
高價值人士－效能理念