心理分析技術在管理中的應用

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【課程大綱】
第一部分 心理學專業成長
一、咨詢的理論框架
1、輔導與咨詢的意義
2、咨詢的特質、功能與目的
3、現有咨詢理論的流派與趨勢分析
二、咨詢輔導與管理的關系
1、關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論
2、為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？
3、代代有差異，八零后的性格特征與行為特點分析
三、心理分析技術理論要義
1、看不見的心：認識意識與潛意識的不同作用
2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤：內在價值系統的自動化反應
四、心理投射分析
1、意象對話與精神分析
2、覺察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解讀心靈密碼—心理投射分析的練習

第二部分 心理分析技術在管理中的應用
一、在面試員工中的應用
1、性格測試與分析
2、心理狀態（健康或非健康）測試與分析
3、解決問題或面對困境的能力測試與分析
4、與人交往模式、社交狀態評估
二、在對個別員工心理輔導中的應用
1、厘清問題，情緒投射分析
2、直指核心，行為、事件、現象背后的真相
3、時間線療法，區分過去、現在的和未來之間的關系
三、在對員工激勵中的應用
1、愿景強化技術，將員工個人需求與企業目標相結合
2、尋求組織中個人的價值與幸福
3、人人皆有夢想，打造具有向心力的“夢之隊”
四、現場案例分析及疑難解答