管理者的心態修煉與領導力

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課程大綱
第一部分：引言
如何達致卓越的學習效果?

第二部分：管理干部的自我修身、修性、修心
一、領導干部的*
“智信仁勇嚴”—–“恭寬信敏惠”
二、領導干部的君、親、師角色
三、領導干部的四種氣質類型
分析型、駕御型、表現型、平易型
4視頻資料演練
四、如何與下屬建立親和力和信任感？
在這個世界上沒有不能溝通的人，只有不知道如何和他溝通的人。
要改變別人，先改變自己；要使事情變得更好，先讓自己變得更好。

第三部分：領導力之道
何為領導？何為領導力？
卓越領導的表現
影響領導效果的三個基本因素
影響領導方式和領導工作效率的因素
領導力的4個原則
領導與管理
領導效果與情商
優秀領導者應具備的13項特質
領導勝任度自我測評

第四部分：學習和掌握高超的領導技能和藝術
領導力之道
一、了解和理解你的下屬
二、目標清晰
三、以身作則
四、感動的藝術
五、帶人帶心
六、優秀教練式領導
七、以德樹威威德兼備
八、剛柔并濟
九、善用幽默
十、善于自我反省
十一、實施“情理法”人性化領導
十二、菩薩心腸+流程制度
十三、與下屬做高效溝通
十四、采取積極有效的反饋
十五、隨時隨地采取高效激勵
(案例研討:老孫的牢騷
(案例<<贏在中國>>視頻演練

第五部分:改變從心開始
← 自省心
← 淡定心
← 尊重心
← 同理心
← 包容心
← 喜悅心
← 謙虛心
← 責任心
← 贊賞心
← 感恩心
(案例
管理案例、游戲研討

第六部分:培訓評估總結、個人行動計劃
請參訓學員制定一份行動方案，以便將所學的知識和技巧運用到實際工作中