情景教練高爾夫之高效執行力

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課程大綱
第一部分高效執行的認知
一、正確解讀執行力
1、什么是執行力
2、執行力的本質
結果導向：
責任意識：
客戶思維：
3、執行力的流程
戰略流程
人員流程
運營流程
4、執行力的機制
目標清楚
計劃明確
過程管控
結果反饋
及時獎懲

第二部分情景教練*背景介紹
一、情景教練的GROW模型
二、情景教練*角色介紹
三、情景教練*規則說明
四、情景教練*團隊建設

第三部分情景教練*實戰演練
第一洞：工作任務的確定與分配？
第二洞：如何有效制定實施計劃？
第三洞：如何引導下屬工作推進？
第四洞：如何矯正下屬工作態度？
第五洞：如何處理下屬工作拖延？
第六洞：如何做好工作關系協調？
第七洞：如何做好過程跟進檢查？
第八洞：如何做好下屬工作反饋？
第九洞：如何做好員工授權管理？
第十洞：如何激發下屬工作士氣？
第十一洞：如何做好下屬績效反饋？
第十二洞：如何營造高效執行文化？