企業文化管理培訓

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課程大綱：
第一部分認知
1.1企業文化的本質
1.2企業文化建設四大誤區
1.2.1虛：不接地氣
1.2.2無：沒有方向
1.2.3飄：率性而為
1.2.3渺：束之高閣
1.3企業文化三個層次
1.3.1核心層
1.3.2制度層
1.3.3物質層
1.4企業文化兩層作用
1.4.1對內
1.4.2對外

第二部分建設
2.1優秀企業文化三個特性
2.1.1傳承：承上啟下
2.1.2現實：腳踏實地
2.1.3延展：延續補充
2.2新時代下企業文化具備四感
2.2.1娛樂感：有感覺
2.2.2故事感：有記憶
2.2.3共情感：有共鳴
2.2.4意義感：有價值
2.3企業文化建設五個要求：
2.3.1辨別：獨占價值
2.3.2共識：達成一致
2.3.3行動：尺度標準
2.3.4反饋：機制反應
2.3.5持續：追蹤落實

第三部分推廣
3.1企業文化傳導四種權力
3.1.1法定權
3.1.2強制權
3.1.3報酬權
3.1.4表率權
3.2話語影響
3.2.1提煉概念
3.2.2刷新說法
3.2.3話語系統
3.3感性演繹
3.3.1真性情
3.3.2身邊事
3.3.3平常話
3.4促動形式
3.4.1環境促動
3.4.2教化促動
3.4.3體驗促動

第四部分落地
4.1內化于心
4.1.1責任意識
4.1.2結果意識
4.1.3首善意識
4.2外化于行
4.2.1預先框定
4.2.2積極反饋
4.2.3支持協助