五大核心質量工具培訓

五大核心質量工具培訓課程/講師盡在五大核心質量工具培訓專題,五大核心質量工具培訓公開課北上廣深等地每月開課！五大核心質量工具培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一章 五大核心質量工具基礎
一、變化（波動）
二、變化的度量
三、過程能力的衡量
四、產品質量先期策劃五大階段
五、五大技術手冊的關系

第二章 五大核心質量工具的運用
第一節 計劃和確定項目
一、第一階段計劃和確定項目之輸入
1、顧客的呼聲/業務計劃／營銷策略
2、產品指標/產品設想/顧客輸入
二、第一階段計劃和確定項目之輸出
1、設計目標/可靠性和質量目標
2、初始材料清單/初始過程流程圖
3、產品的特殊性初始清單
4、產品保證計劃
三、課堂練習
四、第一階段總結
第二節 產品設計和開發
一、第二階段產品設計和開發的內容
1、新版DFMEA第一步：策劃和準備
2、新版DFMEA第二步：結構分析
3、新版DFMEA第三步：功能分析
4、新版DFMEA第四步：失效分析
5、新版DFMEA第五步：風險分析
6、新版DFMEA第六步：優化
7、新版DFMEA第七步：結果文件化
8、可制造性和裝配設計/設計驗證/設計評審
9、工程圖樣/工程規范/材料規范/產品和過程特殊特性
二、課堂練習
三、第二階段總結
第三節 過程設計和開發
一、第三階段過程設計和開發的內容
1、過程流程圖/特性矩陣圖
2、新版PFMEA第一步：策劃和準備
3、新版PFMEA第二步：結構分析
4、新版PFMEA第三步：功能分析
5、新版PFMEA第四步：失效分析
6、新版PFMEA第五步：風險分析
7、新版PFMEA第六步：優化
8、新版PFMEA第七步：結果文件化
9、試生產控制計劃
10、過程指導書
二、課堂練習
三、第三階段總結
第四節 產品和過程確認
一、第四階段產品和過程確認的內容
1、試生產/測量系統分析MSA
2、初始過程能力研究
3、PPAP生產件批準程序
二、課堂練習
三、第四階段總結
第五節 反饋、評定和糾正措施
一、第五階段反饋、評定和糾正措施的內容
1、減少變差
2、常規SPC選擇導向圖
3、單值-移動極差I-MR控制圖
四、課堂練習
五、第五階段總結

第三章 五大核心質量工具的總結
一、五個過程即五個里程碑
二、五個階段的輸入與輸出總結
三、五大工具的運用總結