QC新舊七大手法實戰訓練

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課程大綱
第一部分 QC舊七大手法
第一章 質量基礎
變化（波動）
變化的度量
過程能力的衡量
第二章 數據與圖表
一、什么是數據
二、運用數據應注意的重點
三、數據的種類
四、整理數據應注意的事項
第三章 品管七大手法
第一節 檢查表
一、什么是查檢表
二、查檢表的種類
三、分類: 記錄用、點檢用
四、查檢表的作法
五、查檢表的使用樣例與練習
第二節 層別法
一、什么是層別法
二、層別的對象與項目
三、層別法的使用和樣例
第三節 柏拉圖法
一、什么是柏拉圖
二、柏拉圖的制作方法
三、柏拉圖的Minitab樣例與練習
第四節 特性要因圖法
特性要因圖的作圖要求
特性要因圖樣例
特性要因圖的Minitab制作
特性要因圖的課堂練習
質量改善的十大原則
質量改善實戰練習（針對工廠的實際情況做實際改善）
第五節 散布圖
一、什么是散布圖
二、散布圖制作的四個步驟
三、散布圖的分析
四、散布圖的Minitab制作
第六節 直方圖
一、什么是直方圖
二、直方圖的制作步驟
三、用Minitab作直方圖
四、直方圖的Minitab練習
第七節 SPC管制圖
一、常規SPC選擇導向圖
二、統計制程控制
三、單值-移動極差控制圖(I-MR)的樣例與練習
四、均值-極差控制圖與均值-標準差控制圖(Xbar & R, Xbar & S) 的樣例與練習
五、設置或改變控制線的原則
六、異常點常見原因分析

第二部分 QC新七大手法
第一章 品管新七大手法概述
一、品管新七大手法的來源
二、品管新七大手法簡介
三、品管新七大手法的特點
四、品管新七大手法在品管手法中的地位
1、并不取代品管七大手法
2、與品管七大手法相輔相成
3、與品管七大手法的差異
五、兩種品管七大手法的區別
第二章 關聯圖
一、定義
二、適用范圍
三、關聯圖的特點
四、關聯圖類型
1、多目的型 （兩個以上目的）
2、單目的型 （單一目的）
1) *集中型（向外擴散）
2) 單向匯集型（單向順延）
五、應用型（與系統圖、矩陣圖等聯用）
六、關聯圖做法
七、關聯圖判別方法
八、關聯圖實例
九、練習
第三章 系統圖
一、定義
二、適用范圍
三、系統圖的特點
四、系統圖類型
1、結構因素展開型
2、方法展開型
五、系統圖做法
六、系統圖實例
七、練習
第四章 KJ-親和圖
一、定義
二、適用范圍
三、親和圖特點
四、親和圖的類型
1、個人親和圖
2、團隊親和圖
五、親和圖做法
六、親和圖實例
七、練習
第五章 矩陣圖
一、定義
二、適用范圍
三、矩陣圖特點
四、矩陣圖種類
1、L 型矩陣圖
2、T 型矩陣圖
3、Y 型矩陣圖
4、X 型矩陣圖
五、矩陣圖做法
六、矩陣圖實例
七、練習
第六章 PDPC-過程決策程序圖法
一、定義
二、適用范圍
三、PDPC法分類
1、順向進行式
2、逆向進行式
四、PDPC法做法
五、PDPC法實例
六、練習
第七章 矩陣數據解析法
一、定義
二、主要方法
三、適用范圍
四、矩陣數據解析法的做法
五、矩陣數據解析法實例
六、練習
第八章 箭線圖
一、定義
二、適用范圍
三、箭線圖的特點
四、箭線圖做法
五、箭線圖實例
六、練習
培訓總結與答疑