雙驅式時間規劃管理

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【課程大綱】
一、企業經營要擁有持續競爭力和發展性，管理行為是什么？
1、企業機體“免疫力”強弱是由員工個體的行為健康和活力決定的。
2、提升企業機體免疫力的三大管理關注點：
-改進工作場所的越軌行為；
-提高員工的組織公民行為；
-增進員工的工作滿意度。
3、企業競爭力=員工自我負責能力*時間管理段位*企業員工數
-阿戴爾模型與全人增效6緯度
-時間管理九段能力素質模型
4、雙驅式時間規劃管理技術，促進企業和員工的競爭力提升，促成組織和個人績效達成。
故事：民間傳說——住在瀑布邊的人們
定義與舉例：工作場所越軌行為？組織公民行為
課程模型：雙驅式無限創新模型

二、基于當前行業和企業水平，個體增效方面的機會、挑戰和隱患是什么？
1、如何快速提升時間管理段位，一二級直達六級的管理工具。
2、建設以時間為軸，結果為導向的外驅行為系統。

三、如何規劃以精力為軸，單位時間為限，自我實現的內驅行為系統？
（一）、如何激勵個體采用更高效的生活方式——自我負責
1、阿戴爾模型—每個人都要對自己各方面的選擇承擔責任。
1.1能力和能量的流動
1.2兩個財富資源：時間=空間
E=MC2 【價值創造=能力*能量效率】
人生公式：人生累積價值=初始能力*（1+每日精進）365*N年
1.2.1時間是能量，也是鑄造能力的重要資源。
1.2.2 人的四項天賦，人是巨大的空間資源。
【工具】一般自我效能感量表
【游戲】價值拍賣
小結：現實中，我是否有能力做出決定和主動選擇？
我在創造人生，還是在被動執行。
（二）、職業生涯理想狀態
2.1生涯三階段模型
2.2生涯三階段的5個生涯任務
【案例】當”AI狼“來了，你如何應對職業危機？
2.3生涯平衡與人生幸福
人生縱貫線
生命的寬度—生涯彩虹：
觀點：1、從容來自于提前做好準備
2、平衡源自回到重心；
3、寧靜因為理解能量守恒
【練習：角色餅圖，清晰定位，明確方向發生改變】

四、如何有效規劃時間，規避績效阻礙？
（一）、時間管理發展與演變：
1、第一代：備忘；第二代：計劃；第三代：目標；第四代：合作；第五代：均衡
小結：自我管理由執行能力向整合能力進化。
2、生命的深度——時間與空間的組合管理
2.1、時間效益管理，效果和利益是最終追求的結果；
2.2、時間效能管理，做正確的事，要事第一為導向；
2.3、時間效率管理，單位時間內做更多的事，提升效率。
2.4、啟動勤懇品格，培養自律習慣助力時間的持續增效。
【案例】我的1000天持續賦能增效計劃。
（二）、時間管理的障礙
2.1統計：時間哪去了
-可控因素
-不可控因素
2.2時間管理的障礙
-人為障礙
-管理障礙
-環境障礙
【游戲】一天28小時
討論：如何能節約出來4個小時。

五、如何使用生命之輪驅動目標實現？
以成果導向的時間價值管理模式——生命之輪
一、目標到成果的架構體系
-精準目標
-理清現狀
-關鍵價值
-行動目標
-行動計劃
-行動
-行動后跟進、復盤
—-一個工具，助力你活出生命的寬度與深度——生命之輪
1–精準目標，理清現狀
【練習】生命之輪（一）評估現狀，設定目標
2.、關鍵價值
2.1關鍵價值輸理
-時間矩陣
-活在第二象限
2.2艾維特—6點優先工作制：
【行動練習】自我管理訓練—掌握時間的主動權
3、行動目標與計劃
3.1統籌管理時間法
【轉動生命之輪】
3.2統籌管理工具——甘特圖
【小組分享】生命之輪（二）——生成8大模塊的小目標
4、行動賦能
4.1催眠植入行動成果，持續驅動成果轉化；
4.2時間效率提升的有效手段
-一次一事
-時間管理單位的選擇
-管理工具隨身行
【練習】生命之輪（三）——生成可量化考查的行動計劃
掃清行動障礙：
-環境賦能：辦公室的“3s”管理
-心理賦能：學會說“不”
克服拖延
-語言賦能：設計正向輸入的暗示語。
-視覺賦能：設立夢想展板
-他人賦能：尋找夢想天使，組團前行