精準人才復制訓練

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【課程大綱】
第一篇數字與目標達成
—數字如何影響和推動人類社會的進步-
1.數字是一套以語言為基礎的關鍵性創新系統。
-數字是一項重要的人類發明；
-數字對人類的經驗起到了根本性的重塑作用。
-數字和算術的發明塑造了我們的現在
-沒有數字的群體 ，文明被封印
2、數字體現對時間的記錄，也體現對空間的利用
-精算體現算力和算率兩個指標
-數字即是計數單位，也有其語言密碼
-互聯網0、1進制優于10進制、12進制、5進制
-視頻：人體即宇宙
3、數字怎么幫助企業做目標管理
-案例故事：碧生源終端市場大戰——數字助力營銷目標達成
-企業要實現的目標是一個閉環、多層次系統
-企業內部管理問題通常止于4
-管理人才的晉升機會存在于數字5-9的空間

第二篇 心里有數 行動給力
1、從0到1，互聯網為何成為*創造力的載體
-創造力的本質是：無中生有
-存在即合理
-無形是有形的來，有形是無形的化
2、數字1為代表的中心化系統與9為代表的去中化的區塊鏈技術，將掀起新的商業革命
-案例：恐怖的亞馬遜
神廳的比特幣
3、數字1-9在企業管理中的應用及含義
1）數字1象征方向感、獨立性、力量
-練習與測試：力量通道及尋找你的方向感
-身體記憶轉化：腿-指引方向、領導、決斷、采取行動、充滿動力
-案例故事：神的英雄——戰神的特質
2）數字2：合作與平衡
-職場中的溝通為何這么難？
-練習：傾聽
3）數字3：表達與創新
-讓事情變得簡單的溝通方式
-快樂是職業、工作帶給職場人的一種感受，而不是壓抑
-創造和創新建立在破壞力基礎上，職場中要預留試錯成本。
-練習：空椅子對話（釋放情緒，激發創造）
4）數字4：規劃與秩序
-透過數字4理解穩定性、組織安全、風險管控；
-提升組織力、執行力、時間管理
-真實、節約、利潤
-練習：與心對話，貼近安全感
5）數字5：壓力與說服
-突破限制
-演講力與說服力
-練習：突破恐懼
-管理者的精力水平和企業精力總和，決定了企業的實際競爭力
6）數字6：責任與遠見
-分享？擔當？忠實
-愛的能量
-練習：施與受
-體型里隱藏的責任感和忠誠度
7）數字7：信任與開放
-企業員工應該自信且智慧的工作，而不是依賴頭腦和理性；
-兩個管理動作讓企業擁有主動積極的員工；
-練習：左右協調
8）數字8：權威與掌控
-什么是資源？如何獲得無限資源
-案例：職業生涯無限圈
-人脈及錢脈
-企業里的三高癥人群正在透支團隊能量
-9）數字9，服務與領導
-影響力 不等于領導力
-企業發展要識別天時、地利、人和的機會
-放下與慈悲的智慧
-練習：鏈接能量（團體、社會、宇宙……）
典型案例分享與數字應用指導
-企業成功案例數字化拆解
-員工工作困惑數字化解構
答疑與賦能
-用精算思維賦能人力資源的人才盤點
-用數字化思維賦能人才復制及組織轉型升級
-商業模式設計服務商業生態演化
總結：每相鄰兩個數字是對立且統一的；
每個數字代表一個特質原型；
數字代表了一個隱型圓圈，任何數字加9，還是回到特質中；
數字符號反映了數字的特性；
數字用在特定的人與情境時，會看到許多細微笑不同之處；
數字可以啟發我們，也能帶來樂趣，更是一種能量。