認識阿米巴經營 提高組織戰斗力

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【課程大綱】
一、什么是阿米巴經營模式？
-如何正確理解阿米巴的前世今生？
-稻盛和夫為什么是經營之圣？
-稻盛和夫成功拯救日航對企業有何啟示？
-阿米巴經營系統由那幾部分組成？
-阿米巴經營為何能創造高收益？
-京瓷的成功有什么秘訣？
案例：京瓷的成功；日航死而復生

二、阿米巴組織劃分如何復制讓員工具有經營者意識？
-阿米巴經營與傳統管理有什么區別？
-如何理解傳統企業的組織架構
-阿米巴組織架構有什么特點？
-阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
-阿米巴組織劃分的條件
-我們的企業為什么要進行組織劃分
現場演練：阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構建自己企業的阿米巴組織系統

三、經營哲學與合伙人機制如何凝聚人心激發斗志
-為什么說經營企業就是經營人心
-經營企業為什么需要哲學
-企業導入阿米巴經營哲學需要從哪里切入
-如何用企業經營哲學來經營人心
-阿米巴經營模式如何培養經營人才
-如何讓老板擺脫經營煩擾找到替身
-從股權激勵到合伙人制給企業帶來勃勃生機

四、內部交易如何打破部門墻實現全員參與經營？
-成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
-內部交易定價有什么作用
-為什么要進行公共費用分攤
-企業如何才能把內部交易落地
討論：如何解決總部費用巴賦能利潤巴的積極性？
小組練習：費用分攤練習

五、經營會計是數字化經營的必然結果
-企業經營利潤是怎么產生的
-阿米巴經營會計的定義
-明明有利潤，為什么年度發不出獎金
-正確解讀財務會計利潤表構造
-如何有效管理企業的變動費和固定費
-如何運用企業經營會計報表了解企業經營實況
-如何運用單位時間核算表提升企業利潤
-如何評價阿米巴組織的業績
模擬練習：區分變動費用和固定費用
盈虧平衡點和保本點計算

六、課程回顧與學員反饋