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非財務人員的財務管理

非財務人員的財務管理

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【課程大綱】
第一部分、戰略解讀公司財務報表
“底子”——資產負債表
-資產質量高還是低?
-高風險還是低風險?
-重資產還是輕資產?
-專業化還是多元化?
“面子“——利潤表
-盈利從何而來?
-盈利能否持續?
-盈利歸誰所有?
-盈利質量如何?
“日子“——現金流量表
-收入有無現金保障?
-利潤有無現金保障?
-投資的錢從何而來?
-企業的根生命周期?
案例:海天醬油;貴州茅臺;福耀玻璃;谷歌;微軟;騰訊;萬科

第二部分、戰略把控績效決定因素
宏觀分析——
-從人口紅利到老齡化;
-從全球化到貿易保護;
-從城鎮化到集中發展
行業分析——
-行業的微笑曲線
-行業的生命周期
-行業的競爭格局
案例:吉利汽車;zara和優衣庫;中國航空和春秋航空;美蘇和京東
現場演練:請根據行業特點說出8家上市公司的財務報表可能有什么特點?

第三部分、戰略剖析財務管理的決策
投資決策——
-投資保持初心一個心法
-項目風險評價兩大法門
-財務效益評價四大金剛
-可行性評價七劍下天山
案例:恒大入主廣州足球隊;
案例討論:滴滴與快滴的燒錢;福耀玻璃的海外投資策略
營運資本管理決策——
-傳統營運資本管理思想的問題
-現代營運資本管理的三重境界
-三控政策現代資本管理
-OPM戰略重塑企業核心價值
融資決策——
融資決策簡述
案例分析:四川長虹;小米;騰訊;阿里;
課程回顧與學員反饋

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