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財務保障業務推動經營

財務保障業務推動經營

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【課程大綱】
一、什么是財務管理?財務管理對于中小企業的重要性是什么?
-為什么做大事需要財務思維?
-財務管理對于中小企業更加重要
-財務管理是一切管理的核心
-民營企業的財務陷阱(1234十大財務陷阱)
-從企業主到企業家財務是必須逾越的鴻溝
案例:馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、如何掌握高績效財務管理的五大能級?
-財務管理原則為經營保駕護航(六大經營原則)
-以業財結合為中心的精益財務
案例:京瓷的經營會計
-智慧財務提升企業財務管理效率的利器
-戰略財務之投融資
案例:吉利汽車收購沃爾沃
-戰略財務之收并購發展
并購互動講解練習

三、什么是財務風險?財務風險對于企業的重要性是什么?
-不要說你了解風險控制
案例:發生在鋼廠的集團舞弊
-了解企業風險地圖
-風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
-企業風險與內控的關系
-企業的內部控制策略及手段該如何創新升級?
-建立環環相扣的反舞弊體系(八步法)

四、金稅工程對民營企業稅務風險有哪些影響?如何應對?
-什么是金稅工程?
-金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么?
互動:稅務稽查來電
-央行大額現金管理辦法對企業的影響及策略
-銀稅打通后企業應對策略
小組討論
-新形勢下企業正確的納稅姿態

五、課程回顧與學員反饋

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