內控如何保障業務推動經營

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【課程大綱】
一、你是如何看待財務和會計的？
-從腦接接口看財務思維
-財務管理與會計核算的關系
-利潤中心和成本中心
-“規范”是會計思維；“發展”是財務思維
案例：馬斯克

二、對于財務管理認知的三大誤區？
-財務管理就是會計核算
-財務部門是拖后腿的部門
-財務部門不會帶來利潤

三、什么是內部控制？
-點、線、面、體全方位財務診斷
-內部控制策略
-業務流程圖的編制
-如何發現風控點
-內部控制及風險防范具體的工具及方法
案例：發生在鋼廠的集團舞弊；發現小金庫

四、什么是財務風險？財務風險對于企業的重要性是什么？
-了解風險控制
-了解企業風險地圖
-風險管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
-企業風險與內控的關系
-FM-Model 模型；概括五大財務管理模塊
-會計核算
-內部控制制度
-財務決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析）
-建立環環相扣的反舞弊體系（八步法）

五、課程回顧與學員反饋