現代企業公司治理與制度優化

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【課程大綱】
一、 企業制度的涵義及基本構成
1、企業制度的涵義
2、企業制度的基本構成
1) 產權制度
a) 企業財產法人化
b) 責任有限化
2) 組織制度
a) 企業組織的演變
b) 股東結構的構成
3) 管理制度
4) 產權制度、組織制度及管理制度的關系
二、 如何建立科學的組織管理制度？
1、公司治理的定義
1) 廣義
2) 狹義
2、公司治理的結構
1) 股東結構
2) 三會建立
3) 董監高
3、公司治理的模式及特點
1) 外部控制型治理模式
2) 內部控制型治理模式
4、我國的公司治理的現狀
5、三會運行管理
1) 股東會的運作
2) 董事會的運作
3) 監事會運作
三、 企業如何進行制度創新優化？
1、什么是企業制度創新的動因？
a) 動因：外部、內部
b) 內容：
i、企業運行機制創新
ii、制衡與協調功能
iii、企業約束機制創新
iv、企業激勵機制創新
2、企業管理制度創新的途徑？
3、企業組織制度創新？
a) 以人為中心的組織創新
b) 以結構過程為中心的組織創新
4、企業流程再造的特性與程序
四、 黨委與公司治理
1、黨委在國有企業中的重要做用
2、黨的領導作用在現代公司治理中體現