成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統

成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統課程/講師盡在成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統專題,成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統公開課北上廣深等地每月開課！成長型企業必備的全面戰略人力資源支持系統在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、如何確立人力資源的戰略支撐地位？
1、企業運營核心支撐
-戰略、文化、機制、運營管控、人力資源支撐
2、一道邏輯運算下的人力資源戰略邏輯
-戰略目標與人力資源數學關系

二、如果打造基于戰略的組織體系？
游戲：體會組織要素
1、組織形成
2、組織形式存在的底層需求
3、組織形式決定因素
分組討論：如何構建高效組織關系：實操、討論

三、是做非做的崗位管理都有那些必須要做的事？
1、定崗的核心工作
2、什么是定崗？
3、定崗的核心幾項工作
4、核心崗位級別管理
舉例：北京 D&H&J公司如何建設內部員工發展通道，員工成長與公司成長一致

四、人才測評是怎么操作的？
1、人才測評測什么？
2、人才測評常見方法
3、人才測評與績效考核區別與聯系
案例：北京 M公司基于勝任能力模型的人才測評系，人員選拔

五、老生常談的績效管理到底如何來落地？
1、什么是績效管理體系？
2、如何確定指標？——KPI？OKR？OR-
3、如何確定績效目標？——拍手游戲告訴你的目標確定時的博弈
4、如何確定權重？
5、如何制定評分標準？
6、實操：績效管理體系搭建

六、似乎天生就有的薪酬管理是不是不需要管理？
1、薪酬理念
2、激勵理論
3、薪酬設計與管理
4、實操：薪酬體系設計

七、各企業越來越重視的員工能力提升到底怎么做才能使業績倍增？
1、培訓意義；
2、培訓體系構建思路與方法
3、崗前培訓；
4、核心員工培訓；
5、培訓體系建立
案例 J公司儲備干部培訓體系搭建；一場打破28法則的行動
6、員工專項訓練營