任職資格標準的設計與應用

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【課程內容】
第一單元 任職資格的理論基礎與管理特點
1.企業戰略與組織能力的關系
2.任職資格與崗位說明書、能力素質、績效管理的區別
3.任職資格體系特點
4.構建任職資格體系的作用和意義
小組研討：管理問題討論

第二單元 員工職業發展通道
1.員工職業發展通道設計
2.不同資格級別的角色定義

第三單元 構建任職資格標準的方法與流程
1.任職資格標準要素的內涵
2.要素萃取的方法與流程
3.專業序列任職資格標準的建立
案例分析：專業序列任職資格標準

第四單元 任職資格認證管理
1.任職資格認證組織機構
2.任職資格認證管理流程

第五單元 任職資格在人力資源管理上的落地應用
1.在員工招聘中的應用
2.在員工培訓中的應用
3.在考核評估中的應用
4.在員工薪酬中的應用
5.在人才發展管理中的應用
小組研討：管理應用設計