企業文化與核心價值觀建設

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【課程大綱】
第一單元 為何企業文化是戰略與經營活動的保障？
1.企業文化涉及的內容及領域
2.戰略與企業文化的關系及其配適管理模型
3.經營管理與企業文化的關系
4.弱文化企業與強文化企業的表現區別
案例：優秀企業文化實踐–
微軟企業文化與VUCA 2.0 組織變革
華為企業文化與創新研發配套措施
字節跳動企業文化與績效管理

第二單元 如何設計企業文化？
1.不同行業特征代表的企業文化特征
2.研究企業文化的3個基點
3.企業文化核心層內容構成
4.如何設計企業文化核心層內容？
5.如何從企業精神中萃取企業核心價值觀？
課堂練習：企業文化研討及核心價值觀萃取

第三單元 如何從企業核心價值觀中萃取企業核心能力？
1.核心價值觀相關的因素/素質有哪些？
2.核心價值觀會體現出哪些不同類型及程度的行為表現？
3.核心價值觀行為評估
小組討論：以核心價值觀“追求卓越/成就導向”為例

第四單元 如何解除企業文化及核心價值觀落地難的問題？
1.企業文化及核心價值觀可落的“地”在哪里？
2.企業文化及核心價值觀建設存在哪些誤區？
3.構建企業文化的操作流程
4.企業文化管理執行應用