戰略思維與商業模式創新

戰略思維與商業模式創新課程/講師盡在戰略思維與商業模式創新專題,戰略思維與商業模式創新公開課北上廣深等地每月開課！戰略思維與商業模式創新在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程內容】
一、 企業的成長邏輯
1、一個企業存在的價值和理由是什么？
2、企業通常沿四條線路成長為大型公司
3、企業成長與發展的內在認識邏輯
1) 經營理論
2) 管理理論

二、 如何建立系統的戰略思維？
1、 影響企業發展戰略的重要因素
1) 企業歷史沿革描述
2) 企業戰略的命題
3) 企業外部影響因素
4) 企業內部影響因素
5) 戰略發展方向評價管理
2、 戰略設計總體框架
1) 戰略分析體系
2) 戰略設計體系
3) 戰略實施體系
3、 戰略的產業思維
1) 關注要素
2) 指標要點
3) 關鍵命題
4、 戰略的企業思維
1) 產業與業務是否匹配？發展模式繼續有效還是需要完善？
2) 管理與業務是否匹配？管理模式是否還符合發展模式的需要？
3) 業務層面
4) 管理層面
5) 企業發展的核心目標
5、 企業的戰略選擇類型
1) 基于市場
2) 基于技術
3) 基于供應鏈
4) 管理與效果衡量

三、 如何進行商業模式創新？
1、基于商業模式的管理創新
1) 商業模式的5大核心戰略
a) 以價值創造為靈魂
b) 以客戶需求為中心
c) 以戰略協同為載體
d) 以應變速度為關鍵
e) 以整合分享的流程為平臺
2) 商業模式的5大邏輯
a) 由機會導向到戰略導向
b) 由傳統價值鏈到現代價值鏈
c) 由產品競爭到產業競爭
d) 由低利潤區到高利潤區
e) 由價值鏈到價值網
3) 商業模式的創新
a) 商業模式創新面臨的8大挑戰
b) 商業模式創新的5大驅動力
c) 商業模式創新的4大方向
d) 商業模式創新的12種形式
e) 商業模式的6大核心要素
2、基于組織模式的管理創新
1) 組織的演變
2) 組織的共生化
3) 組織的平臺化
4) 組織的持續化