國企混改與員工股權激勵

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【課程大綱】
一、 相關文件解讀
1、《關于規范國有企業員工持股、投資的意見》
2、《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》
3、《非上市公眾公司監督管理辦法》
二、 股權激勵的操作
1、哪些企業適合做股權激勵？
2、哪些人員適合進行激勵？
3、實施方式
4、激勵措施的限制要求
1) 總額
2) 時間
5、激勵方案的實施與通過的流程管理
6、股權激勵的方式
1) 股權獎勵
2) 股權出售
3) 股權期權
4) 分紅激勵
7、股權激勵的限制
1) 額度限制
2) 對象限制
三、 股權激勵的設計的8D模式
1) 定平臺
2) 定總量
3) 定人員
4) 定價格
5) 定資金
6) 定時間
7) 定績效
8) 定機制
四、 股權激勵案例
1、聯想集團員工股權激勵（引入民營資本參與員工持股計劃）
2、安徽蚌埠豐原集團（通過股權折價轉讓實現激勵）
3、杭齒前進（601177）（通過增資方式突擊入股）
4、青島雙星（000599）股權激勵條款創新
5、鋼研高納（300034）股票期權激勵