非財管理者如何通過理解財務數據提高企業效益

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【課程大綱】
一、如何看懂財務報表
1、 財報六大要素的組成和相互關系
2、 從財報看經營狀況
（1）營運能力分析
（2）盈利能力分析
（3）償債能力分析
（4）杠桿效應
3、 解讀創造價值的綜合報告
（1）6種資本的價值創造過程
（2）綜合報告的高效運營作用
例表+演練1：三大報表+綜合報告演示、每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料；

二、從財務數據中找影響效益的業務動因
1、 財務指標與差異分析
（1）直接成本差異分析（直接材料和直接人工的價格及用量差異）
（2）簡接成本差異分析（變動成本和固定成本的單位價格及用量差異）
（3）銷售差異分析（價格和銷量差異）
2、 差異分析與績效考核
（1）選擇合適的考核指標（區分可控與不可控因素）
（2）用差異診斷績效指標
案例+演練2：10種差異分析指標+績效指標，每種指標都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料；

三、利用財務管理提高效益的方法
1、 降本增效
（1）固定成本的管控和配置
（2）合理的成本費用歸集方法
案例+演練3：固定資產管控和成本歸集方法的案例，所涉及的方法均有案例；
2、 資產管理
（1）收付款管理
（2）庫存管理
（3）閑置資產管理
案例+演練4：每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據作為解讀的材料；

四、財務數據治理與分析
1、 內部控制的5要素
2、 數據治理和數據分析
3、 財務數據與業務數據的價值管理
案例+演練5：每一個財務概念及理論知識都使用了現實工作場景中的具體數據或案例作為解讀的材料；