團隊凝聚力與目標執行力打造

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【培訓大綱】
第一章：打造職業化團隊凝聚力
視頻：何謂團隊的凝聚力
1、凝聚力把群體變成團隊
2、高凝聚力+高規范=高績效
3、團隊凝聚力五要素：
－信任
－合作
－溝通
－忠誠
－責任
4、團隊凝聚力落地措施
5、職業化團隊員工職業心態
－感恩
－學習
－內向思考
－包容
－敬業盡責
第二章：團隊凝聚力溝通及協作
1、團隊凝聚的基礎——知己解彼，了解行為性格模式
（1）DISC的內核：兩個維度：關注人vs關注事 快VS慢
（2）解讀自己的行為性格特征
D-支配性
I –影響型
S-支持型
C-思考型
現場測評：DISC行事風格測評
2、團隊凝聚的潤滑劑——與四種不同性格的人的溝通之道
－與D性格的人一起行動
－與I性格的人一起快樂
－與S性格的人一起輕松
－與C型性格的人一起統籌
視頻學習：不同性格的人的行為表現
3、團隊凝聚力的關鍵——溝通中的聽、說、問
（1）溝通中的聽
－我之所想
－你之所言
－你所未言
－傾聽事實和感受、意圖
（2）溝通中的說—結構化表達與感性展示
（3）溝通中的問—問也是一門學問
（4）團隊溝通關鍵三步
－統一初衷
－接納方式
－創造動力
4、團隊凝聚力的關鍵——協作
（1）克服團隊協作五大障礙
（2）良好協同合作的前提：
－具備內向思維
－具備協同思維
－把握真正的需求
－投資情感賬戶
－創造雙贏機會
第三章：職業化團隊員工執行力成功方程式——激發職場動力
1、何為執行力
－何為執行、執行力
－執行力原則
－執行力成功方程式
發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+*的意志力
? 視頻案例
2、發自內心的愿力
－為什么要上班？
－上進心與責任心，個人使命和價值觀
－哪些是積極力量，哪些是消極力量？
－如何尋找內心的愿力？
3、清晰的目標
（1）厘清目標
－目標制定的SMART原則
－富有激情的目標的關鍵要素
－目標的種類與轉換
（2）激活目標
－目標的圖示化規律
－目標的共享規律
－GPS目標工具
4、具體的計劃
－5W2H原則
－目標、方法、資源原則
5、正確的執行
（1）工作的排序
－碎片時間管理
－矩陣四象限
（2）PDCA工作循環
6、*的意志力
－堅持不了背后的真相
－讓你可以堅持到底、超強執行的通俗道理！
－職場精英對“意志力”原理的應用
－激發員工內驅力的15種方式。
案例：現場提供“想做卻一直沒去做的事情“的解決方案。