職場人的職業生涯規劃

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【培訓大綱】
前言：游戲互動——描繪藍圖
第一篇：打開職業困惑
一、四步打開職場困惑之鎖
1、什么困惑了我？
3、我有什么樣的能力？
4、我該怎么辦？
5、下一步計劃是什么？
二、職業生涯三階段
1、生存期
2、發展期
3、事業期

第二篇：四步謀定職業好前程
一、定位聚焦，自我認知
1、自我定位：
我現在如何？什么崗位？處于什么階段？部門里什么角色？主導還是協從？
我想成為什么樣的人？我給自己什么樣的定位？專業還是管理？
2、行事風格與性格特點
－DISC性格測評
－DISC行為特點分析
3、自我分析：優勢和不足
－SWOT實戰分析：作為新人，我的優勢是什么？不足是什么？目前有什么機會？有什么挑戰？
4、明確價值觀：
作為人才，如何做個有定見的人？
何謂價值觀？如何形成自己的價值觀？
5、生涯四維度測評
人才的自我檢測：生涯維度更側重哪個方向？
－高度
－深度
－寬度
－溫度
6、職業目標：
－未來的職業目標是什么？
－目標制定的SMART原則
－激活目標的三大規律
二、修煉絕活，縱橫職場
1、能力：走上高手之路
－能力全息圖——知識、技能、才干
－職場的技能遷移
2、修煉你的內功心法：
（1）結構性思維
－金字塔原理四原則
－結構思考的應用——問題的分析與解決
－區分現象與本質
－情景分析
－明確澄清問題——正確思考問題的九大關鍵詞
－分析問題的思維方法
－決策制定的流程
（2）職業化思維
－積極主動——每個人都有選擇的權利
－責任意識——責任源自于角色
－學習思維——修煉自己的學習能力
－內向思維——從自身找原因才是成長的開始
－品牌思維——賣產品之前先賣自己
－共贏思維——共贏才能可持續發展
－團隊思維——相同目標共同努力
3、修煉你的外在硬功：
（1）通用技能
－目標管理
激活目標的三大規律
－時間管理
碎片時間管理與工作時間管理
－五維情商的修煉
*
覺察他人
自我調適
自我激勵
處理關系
－溝通管理
溝通中的聽說問
區分事實與評價
同理心溝通
平行溝通與向上溝通的核心技巧
（2）專業技能的提升
4、形成能力修煉計劃方案
－目標設定的SMART原則
－計劃制定的5W2H原則
－計劃執行的PDCA原則
－計劃執行的時間管理
三、構建體系，自成一派
1、如何提煉自己的知識體系？
－模仿
－借鑒
－總結
－提煉
2、如何充分借助企業的培養方式提升自己
3、個人提升的1-2-3法則
四、職業成功，貴在堅持
1、發自內心的愿力——如何能開心的上班？上班的意義來自于哪里？
2、厚積薄發：積累經驗
3、*的意志力——人的本性應用
4、如何堅持不懈？
5、遇到困難如何自我激勵，做到自動自發？
內容補充：企業員工的職業生涯規劃步驟：
一、職業生涯診斷
二、職業定位
三、職業發展通道
四、確定目標
五、制定計劃
六、計劃執行與修正