企業中層領導綜合管理能力提升

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【課程大綱】
第一單元：科學的工作方法
第一節： 目標管理
一、目標管理的意義
二、目標的內容
三、目標管理的特點
五、目標制定的步驟
六、如何實施目標管理
第二節 計劃管理
一、計劃的好處
二、計劃的三要素
三、制定計劃常見的錯誤
四、好計劃的特征
五、工作追蹤的意義
六、工作追蹤的五個原則
七、工作追蹤的步驟及方法
第三節： 時間管理
一、時間統計
二、什么是時間
三、時間的意義
四、什么是時間管理
五、時間管理的誤區
六、時間管理的六項基本原則

第二單元： 辦公室6S管理標準化
第一節：精益生產——現場6S管理
一、5S 起源簡介
二、推進6S步驟
三、6S標準
四、目視化（看板管理）
第二節：辦公室6S實施步驟
一、辦公室內物品
二、辦公區域目視化
三、安全用電與消防設施
四、辦公室圖解案例分享