精益單元式生產及效率提升

精益單元式生產及效率提升課程/講師盡在精益單元式生產及效率提升專題,精益單元式生產及效率提升公開課北上廣深等地每月開課！精益單元式生產及效率提升在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一章生產節拍及單元式生產
-健康企業的三個流：信息流、物流、資金流
-如何讓企業運營流動起來
-JIT:準時生產制
-生產節拍：準時滿足客戶需要的工作效率
-生產節拍的計算方式
-生產節拍的計算方式案例演練
-生產節拍時間、作業時間、制造周期三都的區別
-生產節拍的變動會造成的影響
-生產節拍的時間測試
-傳統批量生產模式的問題點：制造周期長、延誤交期和大量成品庫存并存、柔性差、占用大量的空間和成本、批量不良、大量的在制品庫存等問題
-大量在制品庫存背后深層次原因分析
-單元式生產的定義
-單元式生產的特點：一次完成一件、作業流程間距最小、作業流動起來沒等待浪費、在作業中斷的地方采用看拍拉動、在制品控制在合理的范圍之內
-單元式生產的優勢：快速交貨、縮短預測周期、產品靈活切換、降低人工成本、減少場地、便于管理和溝通等
-單元式布局的原則
-單元式布局形式一：直線式單元布局
-單元式布局形式二：功能式單元布局
-單元式布局形式三：O型單元布局
-單元式布局形式四：U型單元布局
-單元式布局形式五：-型單元布局
-單元式布局形式六：= 型單元布局
-單元式布局形式七：分支型單元布局
-單元式布局形式八：花瓣型單元布局
-單元式布局形式九：綜合型單元布局
-如何活用各種類型的單元式布局

第二章構建單元式布局提升現場效率
-單元式生產的推行步驟：數據收集、加工路徑分類、零件與設備的關系矩陣、加權分析、聚類分析、單元劃分
-單元式生產的構建案例
-單元式生產的構建練習
-生產的編成效率：如何將生產各工作要素做*的分配與組合
-什么是山積表
-如何制作生產線山積表
-繪制各工序的結點絡圖
-生產線平衡的損失率和損失時間的計算
-生產線平衡的損失率和損失時間的練習
-生產節拍與生產線平衡之間的關系
-結合生產線平衡山積表對生產線重新布局
-提升編成效率技巧一：合并
-提升編成效率技巧二：重組
-提升編成效率技巧三：刪除
-提升編成效率技巧四：簡化
-提升編成效率技巧五：多能工
-五羊本田工廠單元式生產改善案例
-單元式生產改善練習
-構建《單元式生產組合票》

第三章搭建和推行單元式生產線
-籌建精益生產工作小組
-確定改善目標：選擇樣板、分析項目投資預算
-工藝流程圖定義
-繪制工藝流程圖
-工藝流圖的作用：反現現行方法的每一個細節、系統分析與解決問題等
-工藝流程圖的分析符號
-工藝流程圖的實操案例
-標準工時的定義
-采集現場標準工時測量步驟：按照工藝流程圖分配測量任務、制作匯總表、實地測量目前各作業員的標準工時、修正各標準工時等
-繪制山積表，找出瓶頸工位等
-測算單元人數
-對新單元生產線方案進行討論
-設計搭建新標準工作臺
-新生產線編成效率分析
-改善前后效果對比圖
-全工廠推廣

第四章答疑和討論