如何管理好00后員工

如何管理好00后員工課程/講師盡在如何管理好00后員工專題,如何管理好00后員工公開課北上廣深等地每月開課！如何管理好00后員工在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、00后什么樣
1. 00后畫像
追求理想的現實主義者
舒舒服服站著賺錢
三觀端正的獨立知識青年
2. 00后是怎么煉成的
時代背景
家庭背景
站在需求層次的頂端
3. 00后的需求
00后到底缺什么
00后其實也不容易
案例：00后的故事

二、職場中的00后
1.哪吒鬧海，00后帶來的職場沖擊
入職管理
日常管理
離職管理
2.給企業出的難題
運營成本高企
管理手段失效
挑戰內部權威
沖擊企業文化
3.給企業帶來的變化
簡單直接
新思路新媒體新工具新方法
案例：爆品策略

三、如何讓00后融入團隊
1.培養團隊合作意識
尊重差異
平等對話
推動成長
建立互信
2.協助00后度過蘑菇期
定位職場角色
樹立陽光心態
規劃職業生涯
3.建立有效的溝通橋梁
溝通的主要要素
職場中的溝通
4.給與鼓勵事半功倍
經典激勵理論
新生代員工究竟關注什么
常用的激勵手段
5.適時授權幫助成長
授權的要素和原則
授權的4種類型
授權的步驟
工具：5W2H工具，羅克奇價值觀量表，霍蘭德職業傾向調查表，赫茲伯格雙因素，馬斯洛需求層次理論，羅森塔爾效應
案例：老人與小朋友，耶魯實驗
小組研討：獎勵不遲到者還是懲罰遲到者