中長期激勵與股權設計
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【課程大綱】
一、人與激勵
1、人性與人力資源管理
人力資源管理的發展簡史
戰略人力資源管理的經典模式
人的訴求的改變
2、激勵分類
情感激勵
物質激勵
組織激勵
事業激勵
研討:你的企業需要什么樣的激勵方式?
二、什么是中長期激勵?
1、中長期激勵的概念與特點
中長期激勵的概念
中長期激勵的目的
中長期激勵的特點
2、組織變革帶來的激勵效應
事業部
阿米巴
倒三角模式
內部創業
合伙人模式
數字化背景下的虛擬組織
項目跟投機制
3、收入分配改革帶來的激勵效應
提成與計件
超額利潤分享
積分制
限制性股票
虛擬股權
業績股與期股
期權
4、人力資源管理的六大數字化新趨勢中長期激勵實施中的常見問題
中長期激勵影響因素
非上市公司股權激勵的難點
非上市公司股權激勵的難點
如何應對中長期激勵的難點
三、股權激勵如何操作?
1、股權激勵七步成詩設計法
定對象
定模式
定來源
定數量
定價格
定時間
定條件
2、研討:
設計一下你公司股權方案
四、綜合答疑
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