企業家系統思考與價值創新

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課程大綱：
第一單元：系統思考認知
1、為什么要進行系統思考；
2、以簡馭繁的智慧；
3、系統思考語言；
4、系統基模1：成長上限；
5、系統基模2：舍本逐末；
6、系統基模3：惡性競爭；
7、系統基模4：目標侵蝕；
8、系統基模5：共同悲劇；
9、系統基模6：富者越富；
10、系統基模7：飲鳩止渴；
互動：案例分析與研討

第二單元：系統思考與商業
1、商業問題的種類；
2、還原論、系統論與混沌論；
3、還原論：向過去的經驗學習
4、系統論：向正在生成的未來學習！
5、混沌論：以確定性向不確定性學習
6、系統思考在商業活動中的作用；
7、系統思考的三大種類。
互動：案例分析與研討

第三單元：基于價值創新的系統思考之全局思考
1、價值創新的戰略要素；
2、價值創新的戰術要素；
3、價值創新的全局思考維度：利益相關者
4、價值創新的全局思考模型：功能需求、情感需求、價值需求。
互動：案例分析與研討

第四單元：基于價值創新的系統思考之深度思考
1、深度思考與價值創新；
2、深度思考模型構建；
3、價值創新的深度思考維度：表象、形式、發展、意圖；
4、價值創新的深度思考模型：增加、減少、剔除、創造。
互動：案例分析與研討

第五單元：基于價值創新的系統思考之動態思考
1、動態思考與價值創新；
2、價值創新的動態思考之價值堵點；
3、價值創新的動態思考之探尋商機；
4、價值創新的動態思考之組織能力；
5、價值創新的動態思考之執行能力；
6、價值創新的動態思考之文化能力。
互動：案例分析與研討