經營型領導力培訓

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課程大綱：
第一單元：經營型領導力的認知
1、領導力的目的；
2、領導力與組織的關系；
3、經營型領導力的4個層級；
4、經營的五個維度；
5、經營的四個做法；
6、領導力的5大假設；
7、領導力的定義；
8、有效領導力與成功領導力；

第二單元：經營型領導力的特質
1、DISC特質解讀；
2、DISC組合的領導力特質對經營的影響；
3、為何要三思而后行？
4、領導者的責權利；
5、領導者所需的三項技能；
6、發揮三大技能所需的能力；
－智商
－情商
－創商

第三單元：經營型領導力的行為
1、商業思維可以學習，但難以復制；
2、情境領導的應用；
－識別
－駕馭
－指導
－教練
－授權
－支持
3、經營型領導力的以身作則；
4、經營型管理者的共啟愿景；
5、經營型管理者的使眾人行；
6、經營型管理者的挑戰現狀；
7、經營型管理者的激勵人心。

第四單元：經營型領導力的成效
1、商業化思維；
2、商業的本質；
3、業務的發展；
4、組織的發展；
5、領導力發展。