企業人才梯隊建設

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【課程大綱】
一、知道企業缺人嗎？
1、公司戰略和業務方向與人才的關系
2、企業人才痛點

二、企業缺什么人？
1、企業缺什么樣的人？
2、哪些崗位是企業的關鍵崗位？
(1)關鍵崗位確定
(2)關鍵崗位評價
(3)能力標準建立：3種方法
訪談法
問卷法
工作坊
(4)能力標準建立演練

三、企業缺多少人？人才盤點
1、人才盤點測評方法
(1)評價中心
(2)360測評
(3)三維測評
2、人才盤點
3、人才庫建設

四、企業造血——人才培養
1、學習路徑圖：
(1)基于勝任力的學習路徑圖
(2)繪制學習路徑圖
(3)721學習方式
2、學習項目設計
(1)明確學習收益
(2)設計完整體驗
(3)引導學以致用
(4)推動學習轉化
(5)實施績效支持
(6)評估學習結果
3、培養計劃
(1)人才梯隊發展階段識別
(2)721法則
(3)誰應該參與到人才培養中

五、人才應用–晉升通路設計
1．職業發展通道設計
（1）縱向雙通道設計
（2）橫向通道
2．員工職業生涯規劃
（1）職業目標設定
（2）制定發展計劃
（3）階段性回顧
3．晉升管理

六、資源整合
1．師資建設：內訓師、導師、教練隊伍建設
2．培訓平臺建設
（1）線下培訓基地建設
（2）線上培訓平臺建設
3．課程體系建設
（1）專業課
（2）通用課